华通机电股份年中工作会议隆重召开

Update: 2019-08-05 17:51:55  Clicks: 566

 
 

83日,华通机电股份半年度工作会议在总部五楼会议室隆重召开。公司中层以上干部、工程师共50余人参加会议。公司领导李成文、张龙松、黄贤福、李成伦、高赛春、陈永敏、赵晓斌等出席。会议由赵晓斌主持。

会上,由生产、销售、技术、品质、财务、行政、审计等各系统分管领导对本系统上半年工作分别作总结汇报;总裁张龙松作半年度工作报告。另外,会议期间,与会人员对企业经营管理、技术创新、质量建设等进行了分组讨论,大家踊跃发言,建言献策,提出了诸多合理化建议或意见。

会议指出,上半年,从市场情况看,外部环境恶劣,中美贸易战使国内经济形势更加严峻;内部行业竞争十分激烈,市场仍旧疲软。各单位依据年初制定的目标任务,认真贯彻年度指导思想,有计划、有步骤地开展工作,取得较好的业绩,但离公司制定的目标还有所差距。下半年,要求大家变压力为动力,化挑战为机遇,把面临的困难降到最低,将有利条件发挥到最大,进一步坚定信心,增强机遇意识、忧患意识,增强把握大局的能力、战略谋划能力和应对挑战的能力,迎难而上,创新奋进,以市场为抓手,为建设华通美好的未来而不懈努力!

会议部署,下半年,各单位针对上半年工作中存在的问题与不足,坚定不移地贯彻“专业制造、专心服务”的企业文化,尤其是生产和营销系统,更要发挥“敢打、敢拼”的精神,要认真总结分析,列出短板补强计划,并逐步提质增效,助推企业稳健发展。具体主抓五方面工作:一是开拓进取创新营销模式;二是提高研发效率,打造华通拳头产品;三是着力提升产品质量,深化精细管理;四是高效协同沟通,推动团队建设。

李成文要求,各单位务必要大力深化改革,大力进行效能革命,对内强抓管理水平,对外深挖市场潜能,要发挥温州人勤劳、智慧、刻苦的精神,要“干”字当头,“实”字为先,一件一件抓落实、一项一项见成效。并对参会的全体管理干部、技术人员提出四点工作要求:一是敢于创新,敢于担当,敢于拼搏;二是敢于讲,敢于做,敢于管;三是敢监督,敢检查,敢改进;四是要勤奋好学,敢于转变。

李成文强调,下半年的目标任务已经明确,思路也已清晰。希望大家要以此次会议为契机,贯彻落实好会议精神,积极带领各自团队,凝心聚力,奋力拼搏,勇创佳绩,力争圆满或超额完成年度目标任务,与公司共创新的辉煌!(徐刚)

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